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Campus online

Diplomatura Asistente de Recursos Humanos

$ 2.999 más 3 cuotas mensuales de $ 1.999

Totalmente a distancia, incluso las evaluaciones. Asistida por un docente

Carga horaria: 144 Hs

Duración: 6 meses

Certificado oficial UTN

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$2.999

Producto disponible

Descripción

Contenidos de la Diplomatura en Asistente de Recursos Humanos UTN

Diplomatura en Asistente de Recursos Humanos UTN

INTERACCIÓN ENTRE EL SER HUMANO Y LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones

El ser humano

El ser humano y las organizaciones

PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El ambiente de la organización

Rotación de personal

Ausentismo

Procesos de provisión de RRHH

Reclutamiento

Investigación interna

Investigación externa

El proceso de reclutamiento

Medios de reclutamiento

Selección de personal

Bases para seleccionar RRHH

Entrevista de selección

Pruebas de competencias

La selección propiamente dicha

DESARROLLO DE RRHH

Instrucción

Formación y desarrollo de personal

Conceptualización y tipos

Formación

Ciclo de formación

Necesidades de formación. Inventario.

Medios para su desarrollo

 

Sistema de formación

Competencias: sistema de desarrollo de habilidades

Planificación y programación de la formación

Valoración de resultados

ADMINISTRACIÓN DE RRHH

El recurso organizacional

Diferentes estilos en la administración de RRHH

Enfoque integral y particular de la administración

Administración de recursos humanos como responsabilidad de la dirección y el proceso

Su característica diversa

Su característica contingente

Estrategias de Recursos Humanos

Objetivos

Dificultades

DESARROLLANDO HABILIDADES CONVERSACIONALES PARA UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA EN EL ÁMBITO DE LOS RRHH

LOS ACTOS LINGÜÍSTICOS

  • Afirmaciones y declaraciones. Algunas declaraciones fundamentales. Relaciones entre afirmaciones y declaraciones. La distinción de “inquietud”. Pedidos, ofertas y promesas.
  • El papel generativo del lenguaje. Los juicios y la estructura de la temporalidad. Cómo se fundan los juicios. La doble cara de los juicios. Los juicios y la ética. Juicios y formas de ser. Más allá de lo bueno y de lo malo. Los juicios y el sufrimiento humano. Una cuestión de confianza. Hacia una ética fundada en el respeto.ESCUCHAR. EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE
  • La falacia de la transmisión de información. Escuchar no es oír. Desde lo descriptivo a lo generativo del lenguaje. Las acciones comprendidas en el hablar. El supuesto de «intención» para dar sentido a nuestras acciones. Cuestionamiento del concepto de intención. La matriz básica del escuchar. El ámbito de la acción. Apertura: la postura fundamental del escuchar. Dominios de observación para desarrollar un escuchar efectivo.
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